第84章 艰难两个月(3/3)
作品:《你中有我,我中有你》单独而又正式的谈话,主题很明确——劝退。
朱静看似好说话的人,但处理员工也绝不手软。更何况云木木2月份、3月份已经连续两个月拖后腿,她不允许云木木再次拖后腿。
这次谈话是劝退,也是刺激员工努力工作的一种方法。
在朱静看来,业绩不理想,就是不够努力。
勤劳不能代表努力。
朱静面带严肃,谈话也很直接:“木木,你认为你适合销售么?”言外之意,你虽然是公司老人,但你不适合销售,你应该回去做老本行。
云木木被问的有些挂不住面子,不知道怎么说好。
但朱静一直在注视着她,等着她回答。
云木木带着歉意说:“我做的不好。”
朱静接着说:“恕我直言,我认为你不适合销售,至少不适合咱们这里的销售。你这样做下去不单没有业绩,更是浪费自己的职业前途,我建议你趁现在重新考虑一下自己的职业规划。”
稍有缓气,朱静接着说:“你这样业绩,即使你是老员工,不用过转正这关,但下个月这个时候,你做了三个月销售,业绩不达标,销售团队也没法再留你了。我说的,你明白么?”
云木木点头,她当然明白。
但云木木却很意外的、带着坚定的眼神对朱静说:“再给我一个月时间!”
不是因为自责,也不是因为墨雨林的要求,而是因为她自己的那股“较劲儿”的劲儿。
朱静这次谈话的目的,刺激云木木去努力的结果已经答到。她没有继续劝退,而是说:“好,下个月这时候见,到时候还没业绩,我也帮不了你了。”
这天晚上,云木木躺在床上,再次想到了墨雨林。
她这两个月,在分公司碰到什么事情,总是会不自觉的想到墨雨林,她会想这件事如果是墨雨林会怎么处理?如果墨雨林在,会让她怎么做。
今天,她还想起墨雨林曾经指导她工作的那些时光。墨雨林要求是很严格,甚至比朱静严格一百倍,但墨雨林对她的指导,从来不是你不行,你就不要做这类思想,永远是指导她如何去做,去实现。
当人从学校走向社会,老师和上司的区别就是,老师会指导你学习你不擅长的,会慢慢陪着你成长,会不抛弃不放弃,有百年育人的耐心;而上司是现实的,团队是利益挂在一起的。
云木木知道,墨雨林对她是学校老师的那种,百年育人的那种。
云木木想,如果今天是墨雨林找她谈话,就不会说:“我认为你不适合销售”这样的话。
以前,她的工作都是墨雨林来指导,现在刚离开墨雨林工作两个月,就见识到了最残酷的职场。
云木木今天还回想了很多,想到墨雨林对她工作不满意,是如何做的。那次,她做暑期活动策划案不够用心,墨雨林训了她:
“方案改到现在都没有工作分工?”
“公司提供的资源,你利用上了几个?”
“你的活动预期效果呢?”
“你各个环节是怎么把控的?”
“这次活动,你把自己定位成什么角色?”(第31章)
....
墨雨林每指出一个问题,都是引导她如何做的更好。
云木木想到,后来墨雨林还代表人资找她谈话,也仅仅让她独坐在那,被晾在一边半个小时,就把她那段日子工作不够认真的问题给纠正过来。(第68章)
.....
越想越多,越想越觉得墨雨林好。
似乎,云木木的思想会有翅膀,飞到墨雨林的耳边传话。
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