那么烦躁和难受。 清晨和傍晚，职工和家属们还能站在树荫下或者花坛边做香功，打太极拳，休闲聊天。办公楼各楼层的走廊和办公室里也是花团锦簇。所有人都认为严锋清做了一件为民造福的大好事，因此对他赞誉声一片。

这个时候，人们往往会自觉不自觉地谈起支行刚搬迁时，赵国栋精心打造的“厕所工程”。前后对照，两任行长“政绩”上的差距就体现得比较明显。大家都觉得严锋清更大气、更靠谱儿，甚至用不恭敬的口吻对赵国栋嗤之以鼻。

“建个公厕，他还天天现场监工，指手画脚。动不动就把做工的训斥一通，搞得别人无所是从，完全没办法施工。”有员工这样评价赵国栋，“再看看人家严行长，方案一定，要求一提，施工现场根本看不到他的人影儿。最后还不是做得蛮好当领导的，就应该有当领导的气度，把握好大原则大方向就行了，有必要去为那些细枝末节的问题斤斤计较么”

牛刀小试，竟然收到了意想不到的效果。这让严锋清坚定了为员工做好事、做实事以赢取良好口碑的信心。

身在职场，当官的通常都是眼睛朝上，想方设法引起上级领导的关注，特别在乎上级领导对自己满意不满意。而让上级满意的关键，就在于各项经营管理目标完成得好不好，也就是人们所说的出政绩。严锋清并非不明白这个道理。接到孝北县支行代理行长的任命之后，他也曾想到过通过组织存款、发放贷款、增加各项业务收入、减少亏损、争取盈利来改变支行的落后面貌，在孝北县这个小天地里，干出一番轰轰烈烈的大业绩。

在马不停蹄地调查走访、进行过一段时间的市场调研之后，他发现要做到这一点实在是太难了。或者说，那是一条根本就走不通的死胡同。

孝北县基础太差，经济体量太小了。无论怎么努力，就算银行在孝北县争取到百分之五十以上的市场份额打下半壁河山，市分行也不会特别重视和关注。老鼠的尾巴，怎么打也肿不起来。与其做难以显山露水的无用功，不如改变工作思路，在支行搞些基本建设，为老百姓谋点儿福利。中国**的宗旨不就是全心全意为人民服务么他觉得自己努力的方向没有错。虽然这样做要花不少钱，但省下这些开支，支行还是不可能扭亏为盈。亏一千万是亏，亏一个亿还是亏，总是改变不了亏损的性质。反正亏损都是挂在账面上，肉烂在锅里，能花的钱，为什么不多花一点儿呢有权不用，过期作废。更何况，他也没有准备在孝北县支行长干，说不定哪一天就会拍屁股一把灰走人。

“绿化工程”的赞歌余音袅绕，严锋清又提出了另一个议案：在银行大院车库顶上加一层，修建支行多功能会议室。

支行目前只有一个小型会议室，最大容量只能坐三十来个人。去年市分行在这里召开安全保卫工作会议，就显得特别拥挤。完全没办法摆会议桌，凳子挨着凳子，人挨着人，进出上厕所都不方便。支行成立两年了，还没有召开过一次全体干部职工大会。一百多号人，根本就挤不下嘛。逢年过节，想搞文艺汇演或娱乐活动，只能选择一个天气晴好的夜晚，在支行大院的露天里举办。每次都得淘神费力地牵电线架设照明灯，特别麻烦。

没有大型会议室的烦恼，困扰着几位行领导。但受现有房屋面积和结构的限制，调整改造方案一直没有形成。正在大家一筹莫展的时候，严锋清提出了在车库上加一层做会议室的思路。

听了他的提议，大家都觉得眼前一亮，齐声叫好。

支行营业办公大楼与职工宿舍楼之间，有一排坐东朝西的车库，共六间，总面积150平米的样子。如果把车库的顶棚加固，在上面加一层是完全可行的。

“既然要建，我们就多花点儿钱，建得漂亮一点儿，弄成一个多功能会议厅。开大会时，要容得下全行干部职工；不开会时，把桌椅一收，就能作为歌舞厅，丰富职工的业余文化生活。”严锋清继续阐述他的宏伟蓝图与规划。

这样的好事，行领导们自然都举双手赞成。严锋清的提议三秤两码就通过了。

前车之鉴，这项基建工程交由副行长李金林具体负责。

李金林接到任务后，乐得屁颠屁颠的。他不辱使命，先是请来设计公司，出效果图，出施工图；按着又联系建筑施工队，很快就开始动工了。

车库顶上的墙砌到半人高的时候，县城建局来人了。认定这项工程没有办理建设规划许可证，属违法建设，勒令停工，要求银行孝北县支行按规定办理报批报建手续。

城建局前脚刚走，县公安局消防大队的又来了。告诫银行，修建会议室必须首先通过消防安全评估，因为集体活动场所对房屋的承重、安全逃生通道都有严格的要求，未经公安消防部门批准，不得擅自修建。

李金林瞬间觉得黑了天。

他根本没有想到在银行大院内实施这么一个小工程，还要办理那么多复杂的手续。他骂孝北县真是他妈的穷疯了，办任何事情都难，每个部门都想雁过拔毛。

在严锋清的办公室里叫了半天苦、
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