.威登，从设计最初到现在，印有lv标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。

百年以来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易威登不但声誉卓然，至今仍然保持着无与伦比的魃力。

又如夏奈尔，则是一 个有-七十多年经历的著名品牌，夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早在四十年代就成∽将五花大绑的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。

夏奈尔最了解女人，夏奈尔的产品种类繁多，每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话，当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装。

迪奥品牌也是范无病所关注的重点，迪奥一直是华丽女装的代名词，大v领的卡马莱晚礼裙，多层次兼可自由搭配的皮革等，均出自于天才设计大师迪 奥之手，其优雅的窄长裙，从-来都能使穿着者步履自如，体现了幽雅与实用的完美结合。

迪奥品牌的革命性还体现在致力 于时尚的可理解性；选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等，而做工更以精细见长。

几十年来，迪奥品牌不断地为人们创造着新的机会，在战后巴黎重建世界时装中心过程中，迪奥作出了不可磨灭的贡献。

至于说gi、瓦任 蒂诺、眦aoa、g（jess、阿玛尼等品-牌，也是范无病重点关注赂对象。

正所谓名无幸至，既然这些品牌能够在几十年的展中始终占据高端奢侈品市场，那么就说明他们是有过人之处的，其经营理念和质量都是靠得住的。

国人对于这些名牌的态度却是冰火两重天，富人们趋之若鹜，以拥有这些品牌的产品为荣，普通人则对于这些品牌大肆攻击，认为这些都是将中国人财富卷走的罪魁祸，并且认为这些产品质量也不过尔尔。

其实范无病自己也注意过这些问题，如果讲究性价比的话，那么这些品牌显然是不适合大部分中国人的，但是如果从质量上来讲，大部分顶级品牌还是有其道理的。

就比如说lv的箱包，就以其质量上乘而闻名于世。

lv的第一代创始人是十九世纪一位专门为王 公贵族制作旅行包的技师，lv的品质只有使用过的人才最清楚。 经常有人指着身上的lv皮包，或者拿出lv皮夹说，用来用去还是lv最耐用，这个包已经用 了草后成长起来的这一代人中。 此外，在可预见的未来，欧洲奢侈品仍将主导奢侈品行业，原因就r在于中国消费者乐于效仿欧洲的精致生活方式。

面对世界顶级名品，国内的一代富豪创始人们还倒也罢了，至少他们明白赚钱的辛苦，但是富二代们就比较挥金如土了，举凡时装、皮包、日常用品，到汽车、私人飞机、游艇等稗品，均在中国大卖。

为此，全球奢侈品牌公司纷纷大喊中国奢侈品消费时代来临了，不仅乩，na^t、gb、omega、肖邦表等品牌均加强 在中国的据点布局，法拉利、奔驰、保时捷等顶级名车每年均大幅增加对中国市场的出口量，贩卖顶级享受的私人飞机、游艇商们更是卯足了力气，展开双臂迎接这个每年奢侈品消费以百分之五十以上的度增长的中国时代的来临。

范无病此时已经可以预见到-未来十年中国际顶级奢侈品牌在中国会形成何等规模，与其等到他们主动进入中国市场并且占据了优势地位之后狂赚大钱，不如此时由在国内市场上占据了绝对优势的茫，氏投资集团同他纶展开合作，大家一块儿来赚钱。

同时，也可以借助相互之间的合作，将一些产品披上世界名牌的外衣，打入国际奢侈品市场，多赚一点儿钱回来。

这个，算是绝对的双赢了。

显然，大部分品牌是愿意同范氏投资集团这样的实力雄厚的大财团合作的，但是也有个别品牌觉得自己没有必要跟人合作，因此很直接地就拒绝了范氏投资集团的合作提议。

对于这样的品牌，茫，无病也不是没有办法，集中一部分这些品牌专卖店附近的员工，每天定期在该专卖店附近遛几次狗就行，多达上百条的各式小狗，每 天都要在专卖店门前释放大量的排泄物。

就算是清洁工人再勤快，也不可能光是关注某一个区域，因此当消费者一看到店面门口的大量便便，立刻什么心情都没有，代之而来的就是对于柽品牌的不信任。

门口到处都是狗屎的国体名牌，那还能叫国际名牌儿吗？


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